Главная страница сайта Advance
«Мягкие навыки»:
Когда команда, развившая одну из лучших бизнес-школ MBA в Одессе (продвижению которой мы также помогали несколько лет назад) обратилась в inspire с предложением помочь в создании бренда для их нового проекта, мы с радостью согласились.
Центральная идея авторского проекта Николая Латушкина – учебный центр европейского образца, формирующий навыки soft skills у подростков. Soft skills - это коммуникативные и управленческие таланты. К ним относятся умение убеждать, лидировать, управлять, делать презентации, находить нужный подход к людям, способность разрешать конфликтные ситуации, ораторское искусство - в общем, те качества и навыки, которые можно было бы назвать общечеловеческими, а не те, который присущи людям определенной профессии. Встает вопрос: что важнее - hard skills ("твердые навыки"), под которыми понимаются профессиональные знания, или soft skills, то есть умение общаться и работать в команде? Как показывает практика, они, по меньшей мере, равнозначны. Не смотря на важность этих навыков, и их непосредственное влияние на будущую карьеру и успешность каждого человека, развитие soft skills, одна из важнейших задач в мировом образовании, совершенно упущена в нашей «постсоветской» стране.
Тренеры готовят "юного бойца"
Большая демократизация:
Главной задачей, которую мы увидели для себя в проекте создания бренда учебного центра по развитию soft skills, стала демократизация видения учредителей. Пришедшие в этот социально-значимый бизнес из классического бизнес-образования, клиенты попытались перенести в него все привычные шаблоны. Так, учебный центр, по мнению клиента, должен был получить название «Center for professional development and leadership» или, сокращенно, CPD&L. Именно такому «бренду» предстояло завоевывать сердца студентов и их родителей. В качестве идеологии позиционирования предполагалось использовать образ «успешности и лидерства». В общем, рукопожатия и земные шары…
Видя, что представители потенциальной ЦА получают неверное представление о проекте еще до его старта, основываясь на одном только названии, клиент «сдался».
Плакат в ВУЗ-ах - "сердце" рекламной кампании по привлечению учащихся.
Необходимое звено:
Первым делом, мы поставили вопрос о неприменимости названия и необходимости другого позиционирования. Несколько недель убеждений и клиент предложил новое, улучшенное название «International Center for Development and Leadership». Сокращенно «IDCL»… У этого названия было одно заметное преимущество перед предыдущим – отсутствие амперсанда в аббревиатуре. Однако оно, по прежнему, не было человечным и демократичным, а эти качества, по нашему мнению, должны быть неотъемлемо присущи бренду, который занимается развитием общечеловеческих социальных навыков.
Убедить клиента позволить нам предложить альтернативу удалось случайно. Занимаясь разработкой стиля для IDCL, мы случайно продемонстрировали полное непонимание сути проекта. Т.к. ориентируясь на такое «солидное» название, вся команда, от фотографа до арт-директора считала, что работает над стилем и образом новой бизнес-школы для взрослых с баснословным ценником. Видя, что представители потенциальной ЦА получают неверное представление о проекте еще до его старта, основываясь на одном только названии, клиент «сдался».
Спустя две недели мы сформулировали предложение о позиционировании центра, как «первой ступени в профессиональной карьере» с подтекстом о «необходимой первой ступени». Предложенное нами название центра – Advance. Соответственно, название программ – Advance One (первая ступень – для студентов), Advance Two (для выпусников) и Advance Three (повышение квалификации для профессионалов) и т.д.
Корпоративный стиль Advance
Предложенный нами стиль графических коммуникаций основан на аллегориях: развитие soft skills, как подготовка боксера перед боем; лидер программы, как пешка на шахматной доске; будущий студент, как человек на автобусной остановке… Общая эстетика сочетания фотографий с трехмерной графикой с определенной степенью сюрреализма заложила фундамент будущей узнаваемости рекламных сообщений.
Сегодня, Advance – наиболее динамично развивающийся учебный центр в Одессе. Их «очные ставки» собирают больше людей, чем вмещают залы и они не испытывают проблем с набором. И все это без рекламного бюджета. Мы уверены, что это стало возможно благодаря отличной идее учредителей и правильному позиционированию и образу бренда, созданному в inspire.